プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメント

エンブリッジのプロジェクトマネジメント

エンブリッジがこれまでの実践で培ったノウハウ・企画力・情報のネットワークを、
クロスファンクショナルに連携させ、クライアントの課題を解決し、プロジェクトを成功へと導きます。

戦略的PRはもちろん、従来のPRという枠組みにとらわれず、広告宣伝や店頭販促キャンペーン等のセールスプロモーションまで含め、
トータルなコミュニケーション領域において、最適な戦略を構築し実施へとつなげていきます。
そして、エンブリッジの最大の強みは、企画や理論の提示だけで終わらず、それを実行に移す現場力と実行力を併せもっていることです。

Project Management Office

エンブリッジでPMO (Project Management Office) と呼ばれるサービスはプロジェクト進行管理において必要な機能を、すべてアウトソーシングできるサービスです。

01: プロジェクトサポート
プロジェクトルーム管理、スケジュール管理、コスト管理、実績進捗管理を軸として、プロジェクト全体をマネジメントします。
02: コンサルティングとメンタリング
プロジェクトマネジャーを派遣し、プロジェクトチームへのコンサルティング支援や、チームメンバーに対してのメンタリングを実施します。
03: 標準化と方法論の開発
各メンバーの能力のバラつきを最小化し、組織としてプロジェクトを進行させていきます。
04: 教育・トレーニングの実施
プロジェクトマネジメントの考え方を、プロジェクト組織に浸透させていきます。

イベントマネジメント

規模の大小に限らず、イベント運営マネジメントをおこなう際は、大きく以下の3つのポイントを要諦として、マネジメントしていきます。

Point 01:
恒常営業にピーク期を創造すること
Point 02:
イベント単発で終わらない中長期的なCRMマネジメントを基軸とすること
Point 03:
ユニークな企画の中にも、成果創出のための知恵が細部にわたりこだわられていること

そして、イベントを通じて「伝えたいメッセージ」に、季節性や意外性のある演出をトッピングして、来場いただくお客さまの満足度をいかに高めるかを大切に考えています。

研修セミナー

プロジェクトや新規事業を推進し、成果創出につなげるためには、人材の育成は欠かすことはできません。スキルアップを目的とした研修から、理念、ビジョン、戦略浸透を目的とした研修まで、クライアントのプロジェクトを成功させるための、幅広い研修プログラムをご提案します。

・戦略浸透研修
・営業力強化研修
・新入社員研修
・幹部向け研修
・スキルアップ研修

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