「 お客さんを必ず成功させる 」
この一言に尽きますね。

さまざまな人と会って、何かしらの役に立つ。
この人のために、何かできることはないかと、常に考えることが僕らの仕事です。

僕の在籍する事業部はBDD（ビジネスデザインDiv.）ですが、
こういうことをしたいのだけど、具体的にどうすればいいかわからないというお客さんととことん話をして、

① 問題を明らかにする
② 優先順位をつけて、実行する
③ PDCAを回す

①～③を常に回しながら、お客さんを得心させ、成功に導く。
プロジェクトが始まって、終わって、「ありがとう」と言ってもらえるのが最高です。

お客さんに向けて何を提供したいか？

企業が利益を上げるために何が必要か。
売上を上げるか、コストを下げるか、この2択しかないでしょ。

それをエンブリッジの事業構造に落とし込んだ場合、セールスプロモーションとコストダウンになります。
提供するサービスの切り口は前者と後者でまったく正反対のことですが、本質は同じです。

「公森に相談してよかった」と言ってもらえて、「そうそう、そういうアイデアがほしかった」と言われるコト・モノを提供したいですね！

今後の展開はどうイメージしていますか？

2015年に入って新たに訪日インバウンドサービスのひとつ「 WordsWarp 」を立ち上げました。
僕自身、中国の大学を出ていて、まさに自分がやりたいと思い続けていたサービスでもあります。
このサービスをエンブリッジの主軸サービスへと成長させることが僕の目標の一つです。
今まで積んできた経験を思う存分発揮し、国内でのインバウンド対策はもちろんのこと、海外へ打って出たい方々のお手伝いをし、これを通じてお客さんを成功させることを強く思っています。