よくある質問と回答
人事方針について
求める人材像は？
重要視していることは、『素直な人』 『諦めない人』 『熱意溢れた人』 『前向きな人』です。
一番大切な資質で、一番大事なものは「クライアント（お客様）のためにどれだけ働けるか」という精神とコミュニケーション能力です。
コミュニケーション能力については、まず、お客様メンバーとのコミュニケーションが重要で、要件を聞くこと、進捗を伝えること、リスクを伝えることが、お客様とどれだけ密にコミュニケーションをとっているかによって、信頼感が変わってきます。
そして、会社で求められるホウレンソウ以上のレベルのホウレンソウを行ったりすることが必要で、最後に、仕事への責任感は必須です。
各コンサルタントに向いている方に共通していることは
・主体性を持っている
・論理的な思考をする
・問題意識を持っている
新入社員に期待することは？
新入社員といえども、新入社員がもつ 「若さ」 という潜在能力をいかに開花させるかを念頭において新入社員教育を行っております。
大企業では10年かかって取得するスキルが当社ならば、わずか半年で取得することも可能です。自らの可能性を強く信じる方を我々は待っております。
熱く生きたいあなたを待っています。上昇気流を共に創り、変化を共に楽しみましょう。
入社時・入社後に研修はありますか？
新入社員さんへの “研修” に関しても、弊社では現場主義・実践主義を大切にしています。
社内での机上理論研修は実践中、そして実践後に重ねていきます。
スキルアップの機会として勉強会・社内セミナー多数実施しております。共に成長してゆけるメンバーでありたいのです。
あなたが身に付けたいスキルや技術についてもご提案いただければ、社内での研修制度の一環として実行される可能性は十分にあります。
入社後にやるべきことはありますか？
基本的には配属される業種に応じたOJT方式で即現場に携わっていただいています。
現場と実行が人を創ると考えているからです。入社後は、とにかく自己学習と “自分の周囲はすべて自分の師” という気持ちで頑張ってほしいです。
社員の評価はどのように行っていますか？
【給与体系】
基本的には半期年棒制を採用しています。
- ＜新卒＞
- 最低でも最初の1年間は月給型です。その後、自ら年棒制への移行を望まれる方にはテストと面接が実施され判断されます。
- ＜中途＞
- 基本的には半期年棒制にてスタートいただきます。こちらも、テストと面接を経て、適正を確認してから移行してもらいます。
- 賃金評価制度はスライド型賃金体制＋半期ごとの成果給体制です。
給与体系の考え方は、 『安心感』 と 『実力主義』 の醸成を目指しています。
あと、様々な報奨制度もございます。
【評価体制】
半期ごとに設定される “チーム目標” と “個人目標” の達成度合いを評価されます。
- 給与のベース昇格は年一度
- 成果ボーナスは半期ごとの査定
- ＜その他＞
- 社長賞・年間MVP・敢闘賞・殊勲賞・技能賞・皆勤賞／（年間評価）
- 特に弊社の皆勤賞は他社にはない特徴があります！
（その秘密は、経営者の人生に大きく関係しています。）
雇用形態はどのようなものがありますか？
- 正社員
- 契約社員
- パート・アルバイト
（あなた夢・人生計画に合わせた業務委託契約社員という契約もご用意できます）
配属について本人の希望は通るのか？
配属に関しては、現在はほぼ本人の希望に基づいた配属になっています。
適材適所を目指していますので、希望や各自の能力などを活かせる場所での、勤務が第一条件です。
部門間の異動はあるのか？
あります。
適材適所を目指した人事運営になっています。
本人からの希望を基にした異動もございます。