社内のムリ、ムダ、ムラを省くことで、今まで当たり前のように支払っていたコストが削減され、会社に少し余裕が生まれるならば、きっと社内の人材も活性化されます。
エンブリッジのコスト削減マネジメントは、単に経営コストだけに着目するのではなく、ワークアウト（ムダな仕事を省く）の概念を大切にしています。
本物のコスト削減マネジメンの効果とは、コストを下げることだけに着目するのではなく、社内の業務環境を最適化することで得られる。
わたしたちはそのように考えています。
◆削減項目（例）
＜公共料金＞
電気、ガス、水道料金などの適正化を行います。 契約プランの最適化や単価交渉サポートを行います。
＜通信費・OA・IT関係費＞
社内のIT環境の最適化診断を実施いたします。携帯電話、固定電話など通信関連のランニングコスト、保守費用、機器代金削減を行います。
＜保険料＞
生命保険、損害保険の最適化提案を行います。
＜不動産＞
賃料関連のコスト削減をメインに、オフィス移転時の工事、レイアウト変更工事費用までトータルにサポートします。
＜物流＞宅配便をメインに、ロジスティクス関連のコスト削減を行います。
＜その他＞印刷費、オフィス什器、文具などの消耗品、システムメンテナンス費用、固定資産税など、一般管理費のコスト削減をサポートします。
クライアントにとって、最適な項目とコスト削減方法をシュミレーションいたします。早期に削減可能な領域から優先順位を決定させていきます。
最適なコスト削減項目とコスト削減方法を、シュミレーション結果をもとにご提案させていただきます。
ご提示させていただいた提案内容に基づき、削減項目の決定をいただきます。スキーム内容をご確認いただきご契約いただきます。
社内のコストデータ収集から分析、仮説をたて想定コスト削減効果をレポートにまとめてクライアントへご報告させていただきます。
中長期ビジョンを示しながら、各サプライヤーと交渉を行っていきます。
各サプライヤーとの交渉結果をレポート。
クライアントの最終判断に基づいて、導入支援をいたします。
雑務から社員を解放し、業務運営コストを大幅に削減します。
ESCO事業者の中でも圧倒的に高い削減率（90％DOWN）を実現。
提携希望、ご質問、ご相談など、お気軽にお問い合わせ下さい。
