The Leading Expert 17 -InnovationⅡ-
[斎藤 裕子]
創業日と同じ誕生日
11月19日生まれ
ピーター・Ｆ・ドラッカー（Peter Ferdinand Drucker)より
イノベーションとは、技術革新。
「イノベーションとは理論的な分析であるとともに知覚的な認識である。イノベーションを行うにあたっては、外に出、見、問い、聞かなければならない」（『イノベーションと企業家精神』）
イノベーション、実は“思いつきやひらめき”で成功できる確率は非常に少ない。
普通の組織の中で、天才的な発明や発想を期待しても、そうそう出てくるものではないし、それが実際に使われるに到るには、さらなる工夫・改良・投資が必要になってくる。そうしたものは、ある意味、賭事のようなものである。
それよりも、もっと地味ながら成功率の高いやり方がある。
ことにドラッカー博士の「イノベーションの７つの機会」
（内部要因として）
１予期せざること
２ギャップ
３ニーズ
４産業構造の変化
（外部要因として）
５人口構造の変化
６認識の変化
７新しい知識
これら7項目は、一般的に「イノベーションの7つの機会」と呼ばれています。なお、この１～７は、イノベーションのための機会として、信頼性・確実性の高い順に並んでいる点に留意が必要です。
要するに、外部環境の変化のように受動的な要因に頼るのではなく、仕事の中での「予期せぬ成功と失敗」を如何にチャンスと捉えるかが、イノベーション（革新）を起こす最大のポイントなのだそう。
＝『会社の未来がハッキリと分かる７つの方法』だとか。