【新入社員と社長の対話９】 ～会議の仕方～
[山本 彰洋]
今日は会議の仕方について考えてみたいと思います。
会議には大きく分けて、３つのパターンがあります。
１、報告型
２、確認型
３、戦略型
日本では、ほとんどが報告型や確認型の会議が多いのですが、今後重要になってくるのは、戦略型会議だと言われています。
戦略会議とは、目標、目的を達成するために、今後どのように行動を行っていくかの戦略を練る会議です。
戦略会議を成功させるために重要なポイントは、事前準備、メンバーの参加基準の明確化、メンバーの意識、日程、時間の決定、会議目的の明確化です。
会議だけはやたら多くしてるが、結果がでない。
そういった会社が多いのではないでしょうか？
その原因はおそらく上記の重要なポイントが抜けていたりするためです。
会社が生き残るには、戦略ほど重要なものはありません。
良い戦略を練るためには、良い戦略会議を行う。
一時間だらだら座って過ごすのも、会議であれば、
一時間やる気を持って濃密に過ごすのも、会議！
どうせなら、良い会議を行いたいですね。